Nach sechs Monaten hatten wir eine klare Kostenstruktur und wussten endlich, welche Geschäftsbereiche profitabel sind. Das war überfällig.
R. Hofer, Geschäftsführer eines Logistikunternehmens, ThunDie Berater haben nicht einfach Folien präsentiert. Sie sassen mit uns im Lager, sprachen mit dem Team und verstanden, wo es klemmt.
M. Zaugg, Betriebsleiterin, Lebensmittelproduktion BernWir haben unsere Vertriebsprozesse komplett umgebaut. Der Umsatz pro Kundenkontakt stieg innerhalb eines Quartals um 18 Prozent.
D. Baumgartner, Inhaber einer Handelsgesellschaft, BielSo gehen wir vor
Jedes Mandat beginnt mit einem halben Tag vor Ort. Wir schauen uns Abläufe an, sprechen mit Schlüsselpersonen und sichten relevante Zahlen. Kein Fragebogen vorab, kein Standardtemplate.
Daraus entsteht ein Analysebericht, der konkret benennt, wo Geld verloren geht, wo Engpässe liegen und welche Hebel den grössten Effekt haben. Dieser Bericht gehört Ihnen, auch wenn Sie danach nicht weiter mit uns arbeiten.
Entscheiden Sie sich für eine Zusammenarbeit, definieren wir gemeinsam Zielgrössen und Zeitrahmen. Wir arbeiten in Blöcken von vier bis zwölf Wochen, mit wöchentlichen Kurz-Updates und einem Abschlussbericht pro Block.
Kein Berater verschwindet hinter einer Powerpoint. Unsere Leute setzen Massnahmen mit Ihrem Team um, messen Ergebnisse und passen den Kurs an, wenn nötig.
Unsere Beratungsfelder
Sechs Bereiche, in denen wir nachweislich Wirkung erzielen. Jedes Mandat kombiniert die relevanten Felder.
Wachstumsstrategie
Marktanalyse, Zielgruppenschärfung, Positionierung. Wir identifizieren, wo Wachstum realistisch ist, und bauen den Weg dorthin.
Prozessoptimierung
Abläufe dokumentieren, Schwachstellen finden, Lösungen testen. Wir reduzieren Durchlaufzeiten und Fehlerquoten messbar.
Organisationsentwicklung
Strukturen, Rollen, Verantwortlichkeiten. Wenn das Organigramm nicht zur Realität passt, bauen wir es mit Ihrem Team um.
Finanzplanung
Liquiditätssteuerung, Investitionsrechnung, Budgetierung. Zahlen, die Entscheidungen ermöglichen statt verhindern.
Risikomanagement
Bedrohungen erkennen, bevor sie eintreten. Wir entwickeln Szenarien und Massnahmenpläne für operative und strategische Risiken.
Nachfolgeplanung
Generationenwechsel, Verkauf, Management-Buy-out. Wir begleiten den Übergang von der ersten Idee bis zum Abschluss.
Warum lokale Präsenz zählt
Bern ist kein Zürich. Die Unternehmenslandschaft hier hat eigene Regeln: kürzere Entscheidungswege, stärkere persönliche Netzwerke, ein anderes Tempo. Wer das nicht kennt, berät am Markt vorbei.
Unser Büro liegt an der Uraniastrasse. Das ist kein Zufall. Wir wollen erreichbar sein, ohne Anreisekosten und ohne Videokonferenz als Ersatz für echtes Gespräch. Wenn ein Problem auftaucht, sind wir in 20 Minuten da.
Seit unserer Gründung haben wir mit Unternehmen aus dem gesamten Kanton Bern gearbeitet: Handwerksbetriebe mit acht Mitarbeitenden genauso wie Industrieunternehmen mit über 200 Angestellten. Die Branche ist zweitrangig. Was zählt, ist die Bereitschaft, Dinge wirklich zu verändern.
Passt eine Zusammenarbeit?
Nicht jedes Unternehmen braucht externe Beratung. Hier eine ehrliche Einschätzung.
Gute Voraussetzungen
- Sie haben ein konkretes Problem, das Sie benennen können, aber nicht allein lösen.
- Die Geschäftsleitung ist bereit, Ergebnisse auch dann umzusetzen, wenn sie unbequem sind.
- Ihr Unternehmen erwirtschaftet genug, um in eine Beratung zu investieren, ohne die Liquidität zu gefährden.
- Sie wollen keine Dauerbeschäftigung für Berater, sondern ein Projekt mit klarem Ende.
Eher nicht das Richtige
- Sie suchen jemanden, der Ihre bestehende Strategie bestätigt, nicht hinterfragt.
- Entscheidungen werden im Unternehmen regelmässig verschoben oder ignoriert.
- Das Budget für Beratung liegt unter CHF 5'000. Für kleinere Vorhaben empfehlen wir gern Kolleginnen und Kollegen.
- Sie erwarten Ergebnisse innerhalb von zwei Wochen. Seriöse Veränderung braucht mindestens einen Monat.
Erstgespräch vereinbaren
Rufen Sie uns an oder schreiben Sie. Das Erstgespräch dauert ca. 30 Minuten und ist kostenlos. Wir klären, ob und wie wir helfen können.
Adresse
3036 Uraniastrasse, 3011 Bern
Telefon
+41 31 944 17 64
E-Mail
[email protected]
Bürozeiten: Mo–Fr, 08:00–17:30
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Alle auf dieser Website genannten Ergebnisse und Zahlen beziehen sich auf vergangene Mandate und stellen keine Garantie für zukünftige Ergebnisse dar. Jedes Beratungsmandat ist individuell, und die Ergebnisse hängen von zahlreichen Faktoren ab, die ausserhalb unserer Kontrolle liegen.